Nos expériences à la direction d’entreprises nous ont amené à régulièrement participer à des cessions et reprises.
Nous avons alors constaté qu’il y avait souvent un accompagnement technique pointu mais qu’il manquait d’autres angles de vue essentiels.
C’est ce que nous proposons d’apporter aux chefs d’entreprise qui en ont besoin.
Vous êtes une entreprise en phase de croissance ou un repreneur individuel ?
Nous recherchons pour vous la meilleure cible.
Nous vous accompagnons à chaque étape de la cession : préparation, évaluation, recherche de repreneurs, négociation …
C’est l’un des piliers de la transaction d’entreprise, et plus l’évaluation est juste, mieux se passent les transmissions
Chaque détail compte. Et c'est par l'attention au détail, l'attention à l'autre et l'exigence de qualité que l'on facilite et rassure les parties prenantes tout au long des processus d'acquisition, cession, transmission et évaluation 'entreprise
Accessible et local, nous faisons le pari d'être ancré sur notre territoire. Nous sommes en contact avec l'ensemble des acteurs institutionnels, financiers, et d'accompagnement à la gestion et au pilotage financiers, ainsi qu'avec les chefs d'entreprises bretons, pour permettre d'écouter les tendances et être proactif.
Rapprocher les positions du vendeur et du repreneur pour conclure de manière équilibrée est notre objectif. Le processus d'acquisition et de vente et la phase de négociation nécessitent de comprendre les enjeux sous-tendu pour chacun, et c'est un équilibre à trouver qui permet la concrétisation dans les meilleures conditions
Confiance, écoute et discrétion sont essentielles pour établir un climat de transmission serein. Comme toute entreprise de conseil, notre notoriété est le seul gage de qualité qui prévaut. C'est par la confiance et le temps long que nous apportons un cadre propice à la réussite.
